... mise-en-œuvre de ses décisions est également plus élevée. De plus, il a plus de liberté pour utiliser son imagination et sa créativité. En étant à la tête d'une division, le gérant sait qu'il est responsable de générer du profit et par conséquent, il sera très motivé à déployer tous les efforts nécessaires pour le maximiser. Quant au siège social d'Amax, il peut concentrer ses énergies sur les aspects plus globaux de la gestion, comme la planification, le contrôle et la coordination des opérations des divisions à l'aide des rapports de contrôle de gestion. Les contraintes corporatives Théoriquement, le principe de division implique que le gérant devrait avoir un contrôle absolu sur tous les revenus et les dépenses de sa division. En réalité, ce n'est pas le cas car le siège social perdrait tout le contrôle. Le siège social doit imposer des contraintes corporatives pour assurer l'uniformité de la compagnie et la ...

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