... s'oriente autour de trois axes : compétitivité en termes de coûts, de qualité et de délais, innovation et internationalisation avec un objectif de pénétration de 5% du marché mondial. Pour répondre à la croissance extrêmement rapide du marché automobile mondial, deux objectifs financiers viennent s'y ajouter : une marge opérationnelle supérieure ou égale à 4% du CA et un rendement net des capitaux supérieur ou égal à 11%.C'est dans cette optique qu'est née en 1999 l'alliance avec Nissan qui a permis au Groupe de se placer parmi les quatre premiers constructeurs automobiles mondiaux. Le management du développement durable est totalement intégré dans la stratégie de l'entreprise, notamment grâce à un système de délégation. La société mère Renault est gérée par un Conseil d'Administration composé de seize membres élus pour six ans. En accords avec les préconisations du rapport Viénot sur le Gouvernement d'Entreprise, Renault possède un règlement intérieur ainsi qu'une ...

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