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Words: | Submitted: Tue Jun 20 2006
... esto, el señor Bradley sustituyo al anterior DG, y lo primero que hizo fue tomar una serie de medidas: - Estudios de tiempos y movimientos en las fábricas para acrecentar la eficiencia de los trabajadores y reducir costes. - Mejor gestión de la exportación. - Crear un Dpto. de Fomento. (I+D). - Diversificación y ampliación. EVOLUCION DE LA EMPRESA En enero de 1970 el señor Dudley asumió el puesto de director general y el señor Bradley pasó a ser presidente del consejo directivo. Dudley a grandes rasgos quería implantar una organización basada en divisiones. - División de neumáticos. - División proa. Industriales. - División de Bandas. - División plásticos para especialidades. Estas divisiones tenían un gerente y dependían del director general, a su vez contaban con diferentes departamentos de apoyo pertenecientes a la empresa global. Las divisiones asumieron la responsabilidad total del MKG y las fábricas fueron asignadas a divisiones específicas, aunque todavía funcionaban fábricas que trabajaban para mas de una división. Se nombro ...
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